中國經(jīng)過三十年的改革開放，發(fā)生了翻天覆地的變化，國強(qiáng)民富，不管是否是合法經(jīng)營，總之，正如鄧小平同志所愿，一大批人先富裕了起來，成了有產(chǎn)階級(jí)�？鬃釉唬翰换钾�，而貧不均。社會(huì)階層的分化，直接導(dǎo)致人們對(duì)社會(huì)資源分配的重新思考。而社會(huì)資源的分配機(jī)制改革不是一日所能成也，那么社會(huì)貧富差距的進(jìn)一步拉大再所難免。隨著窮苦階層仇富心理的加深，富人階層也隨之將越來越重視自己與家人的人身財(cái)產(chǎn)安全。安全觀念的轉(zhuǎn)變帶來的是保鏢市場(chǎng)的巨大需求。在我國的發(fā)達(dá)城市，保鏢已成供不應(yīng)求之勢(shì)，廣州現(xiàn)在從業(yè)保鏢已達(dá)萬人以上，但社會(huì)上要聘請(qǐng)一個(gè)合格保鏢還很困難，有些企業(yè)老板、文化名人及影視明星，一次性雇請(qǐng)保鏢人數(shù)少則 3 — 4 人，多則 20 — 30 余人。如某影星到廣州，身邊保鏢就多達(dá) 8 人；一般影星一出動(dòng)保鏢也不少于 4 人。另外，身帶保鏢似乎已經(jīng)成為了一種身份地位的象征也是一張更為精致名片。如在我國發(fā)達(dá)城市里，企業(yè)家、名人雇保鏢已成為一種習(xí)慣，有些人對(duì)保鏢已形成了一種依靠，沒有保鏢在身邊，就會(huì)感到生活中缺了什么，可見，常州保安已成為社會(huì)的必需。

雖然中國的保安業(yè)已經(jīng)走過了20個(gè)年頭，但其自身發(fā)展規(guī)模，服務(wù)質(zhì)量，市場(chǎng)規(guī)范，監(jiān)管體制等方面還存在著不少突出問題。一定程度上制約了保安服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。突出的問題是；公安機(jī)關(guān)“管辦合一”，服務(wù)單一，“黑”保安個(gè)人素質(zhì)不高，專業(yè)性差。從業(yè)門檻底，人員素質(zhì)差，保安公司甚至沒有專門管理人員，更談不上專業(yè)的培訓(xùn)和管理。在全國的一些大中型城市，南京保安公司的月工資平均在1100元到1500元之間，但在一些地區(qū)的“黑保安”平均工資不到700元。諸多原因?qū)е乱恍﹩挝坏摹昂诒０病卑l(fā)生監(jiān)守自盜，亂用職權(quán)，甚至?xí)�發(fā)生一些刑事案件給社會(huì)帶來了不良影響，同時(shí)也給中國的保安行業(yè)的聲譽(yù)抹了黑。如果通過專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工進(jìn)行身體技能、法律法規(guī)及禮儀等全方位的專業(yè)培訓(xùn)后安排保安員上崗，這樣就可以有效的提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加之半軍事化的管理，合理的員工待遇保障，強(qiáng)大的后勤保障、有效合理的規(guī)章制度，靈活多變的服務(wù)方式，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

隨著中國富裕階層的興起，社會(huì)資源分配的不均，帶來的是越來越嚴(yán)重的仇富心理，貧富差距的拉大，直接造成貧富矛盾的激化，眾多先富裕起來的有產(chǎn)階級(jí)的安全問題越來越受到社會(huì)的關(guān)注，這給我們的南京保安公司業(yè)務(wù)帶來了商機(jī)。公司就應(yīng)考慮定位于滿足上層社會(huì)的安全需求，走專精細(xì)路線，在巨大的市場(chǎng)蛋糕中劃出一大塊新鮮蛋糕。江蘇盾邦安全公司總裁先生如是說。